發(fā)展無止境，改革無窮期。
今年是“十四五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)公司推動高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)之年。如何進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，集團(tuán)公司工作會議給出了答案，指明了方向，擘畫了改革發(fā)展的新藍(lán)圖。
集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述和黨的二十屆三中全會精神，成為改革的行動派、實(shí)干家，堅(jiān)定不移地向改革要發(fā)展、向改革要出路、向改革要未來。要切實(shí)增強(qiáng)改革的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性、創(chuàng)造性，深入解放思想，弘揚(yáng)改革精神，強(qiáng)化機(jī)遇意識、創(chuàng)新意識、市場意識，銳意進(jìn)取、敢為人先，探索謀實(shí)更多改革舉措，以深化改革提升行動實(shí)際成效，助力高質(zhì)量建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤。
要進(jìn)一步提高政治站位抓改革。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，深刻領(lǐng)會和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，要把改革放在更加突出位置來抓，親自安排、親自部署、親自把關(guān)，堅(jiān)決做改革的“帶頭人”，引導(dǎo)全體干部職工切實(shí)把前進(jìn)道路上的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿痈哔|(zhì)量發(fā)展的支點(diǎn)、亮點(diǎn)、增長點(diǎn)。
要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)抓改革。一分部署，九分落實(shí)，只要一以貫之將責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)和每一個人，我們的改革才能見到實(shí)效。要切實(shí)增強(qiáng)抓好新一輪改革深化提升行動的責(zé)任感、使命感和緊迫感，堅(jiān)決落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人責(zé)任，逐條逐項(xiàng)研究設(shè)定改革目標(biāo)任務(wù)措施，精心制定時間表和路線圖，確保改革任務(wù)清晰明確、有序推進(jìn)。對于重點(diǎn)改革任務(wù)，要堅(jiān)持一事一議，既要關(guān)注改革的進(jìn)度，又要及時查漏補(bǔ)缺，以點(diǎn)帶面推動改革任務(wù)的全面落實(shí)。要做好強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，按照任務(wù)項(xiàng)目化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化的工作思路，將各項(xiàng)改革任務(wù)閉環(huán)推進(jìn)，對重大改革任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格督察，及時跟蹤、檢查和評估改革進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)到位，為改革的順利推進(jìn)提供有力的制度保障。
要進(jìn)一步緊盯重點(diǎn)任務(wù)抓改革。集團(tuán)公司改革目標(biāo)，就是要全力打造行業(yè)先進(jìn)、區(qū)域一流的現(xiàn)代化能源企業(yè)集團(tuán)，就是要積極參與激烈的市場競爭、主動求生存爭發(fā)展，就是要讓企業(yè)真正好起來、富起來、強(qiáng)起來，就是要讓礦區(qū)廣大職工群眾過上好日子。因此，我們要聚焦重點(diǎn)改革任務(wù)，用改革解決好企業(yè)內(nèi)部發(fā)展不平衡、成本高、效率低、管理粗放、核心競爭力不強(qiáng)、發(fā)展后勁不足等問題。要按照《改革深化提升行動實(shí)施方案》確定的目標(biāo)任務(wù)，著力用改革思維和手段解決存在的矛盾及問題，確保改革深化提升行動圓滿收官；要嚴(yán)格遵循《中華人民共和國公司法》《公司章程》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)決策合法、民主、科學(xué)；要科學(xué)確定各級機(jī)關(guān)功能定位，嚴(yán)格控制地面用工，加強(qiáng)和改進(jìn)薪酬管理，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革；要進(jìn)一步加強(qiáng)“瘦身健體”工作，在倒逼企業(yè)降成扭虧、增收節(jié)支、提升管理能力上實(shí)現(xiàn)新突破，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。
行百里者半九十，改革之路無坦途。站在新的歷史起點(diǎn)上，集團(tuán)公司深化改革的步伐堅(jiān)定而豪邁，讓我們緊握改革之筆、飽蘸實(shí)干之墨，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、砥礪前行，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的攻堅(jiān)突破，不斷淬煉企業(yè)的核心競爭力，持續(xù)釋放企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。 |
